Strategia i kierunek
Gdy organizacja wie, dokąd chce dojść, ale nie ma pewności, jak technologia powinna ją tam doprowadzić.
Patryk Choroś / doradztwo biznesowe i IT
Trudne decyzje IT zaczynają się od właściwych pytań.
Pomagam korporacjom łączyć cele biznesowe z technologią — od strategii i zakupów, przez audyty, po prowadzenie złożonych projektów.
Porozmawiajmy na LinkedIn ↗
/ O MNIE
Biznes × technologia × organizacja
Nazywam się Patryk Choroś. Od ponad 20 lat pracuję tam, gdzie technologia spotyka się z odpowiedzialnością za biznes.
Byłem project managerem, liderem ponad stuosobowego zespołu, dyrektorem i członkiem zarządu. Dziś wykorzystuję tę perspektywę jako niezależny doradca i audytor.
/ 01
Kiedy warto mnie zaprosić
Między potrzebą biznesu a decyzją technologiczną.
Zakupy i wybór dostawcy
Gdy decyzja zakupowa wymaga czegoś więcej niż porównania funkcji, cen i prezentacji handlowych.
Prowadzenie projektu
Gdy trzeba połączyć interesariuszy, dostawców i zespoły technologiczne wokół wspólnego celu.
Audyt i druga opinia
Gdy potrzebne jest niezależne spojrzenie na projekt, wymagania, architekturę, ofertę lub plan działania.
/ 02
Podejście
Porządkuję możliwości. Pomagam wybrać drogę.
Nie obiecuję, że rozwiążę każdy problem. Nie wybieram rozwiązania przed zrozumieniem sytuacji.
Pomagam postawić właściwe pytania, uporządkować możliwości i podjąć decyzję uwzględniającą realia biznesu, technologii oraz samej organizacji.
Czasem rezultatem jest strategia. Czasem zmiana zakresu projektu, wybór dostawcy albo decyzja, żeby czegoś nie robić.
20+lat w IT, danych i doradztwie
100+specjalistów w prowadzonym zespole BI
4perspektywy: technologia, biznes, zarządzanie, audyt
/ SPEKTRUM
Doświadczenie przekrojowe
Różne branże. Różne modele biznesowe. Wspólny mianownik: odpowiedzialne decyzje technologiczne.
Na przestrzeni lat realizowałem projekty dla organizacji z pełnego spektrum gospodarki — od sektorów silnie regulowanych po produkcję i handel.
01Finanse
02Telekomunikacja
03Produkcja
04Handel
05Sektor publiczny
Wiedza w obiegu
Doświadczenie nabiera wartości, kiedy można się nim podzielić.
Występowałem na konferencjach, prowadziłem spotkania biznesowe i dzieliłem się praktyczną wiedzą podczas wykładów na uczelniach.
KonferencjeSpotkania biznesoweWykłady akademickie
/ 03
Doświadczenie
Widziałem technologię z wielu stron stołu.
Project manager→Lider zespołu→Dyrektor→Członek zarządu→Doradca i audytor
Od prowadzenia projektów i Business Intelligence, przez sprzedaż i rozwój biznesu, po zarządzanie oraz niezależny audyt. Doświadczenie m.in. z sektora finansowego, telekomunikacyjnego, produkcyjnego, handlowego i publicznego.
Poznaj pełną historię zawodową →Publikacje i rozmowy
Od Business Intelligence po AI i odpowiedzialność za technologię.
/ 04
Jak pracuję
Rozumiem kontekst
Problem, interesariuszy, ograniczenia i rzeczywisty cel.
Porządkuję sytuację
Oddzielam fakty, założenia, ryzyka i interesy dostawców.
Pomagam wybrać drogę
Taką, którą organizacja może rzeczywiście przejść.
/ 05
Masz przed sobą ważną decyzję technologiczną?
Opisz mi sytuację. Zobaczymy, czy i jak mogę pomóc.
Napisz do mnie na LinkedIn ↗Patryk Choroś
Rivalytics
Warszawa / zdalnie